周六，蓝朵回东吴黄家取来当初替于煜藏匿的原始证据。
    旧证加新证，于煜在办公室伏案研究了几天几夜，对凤麒麟执掌榆达集团期间巧取豪夺、大肆吞噬国有资产、利益输送等行径有了更透彻的了解：
    原料采购、半成品和产成品销售等生产环节的猫腻不必多说，采购商、供应商、经销商、中介等等一系列手法早就广为人知。
    资本运作由于省国资委牢牢把关，凤麒麟本身对这方面也不太熟悉，偶有涉足但金额不大。
    于煜替凤麒麟总结的三大敛财法宝主要是：
    第一，巨额担保。作为数百亿资产的省属国企，尽管自身经营不佳信用等级接连下滑，但在担保市场的声誉却是一等一。
    为何？一旦被担保的企业或个人无力偿还银行贷款，每当这时凤麒麟总是很爽气，大笔一挥直接让银行没收担保资产抵扣。渐渐地，担保成为一项产业，社会上专门有介绍担保的机构主动上门游说，只要好处费令人心动，凤麒麟从不吝惜挥霍榆达的信用和资产。
    甚至有的机构或个人找榆达担保时压根没想如期归还银行贷款，比如借一千万贷款，事前抽两百万给凤麒麟，再抽一百万给中介，剩下七百万直接卷款逃之夭夭！
    否则的话，当今社会除了走私军火和贩毒，哪个行业铁定有百分之四十以上的利润？
    凤麒麟对此一无所知么？笑话！那些家伙打什么小算盘他心里透亮，可钱惴进自家腰包，赔偿的是国家的钱，他才懒得管那么多闲事。
    从巨额担保还生出一桩产业链叫做“过桥资金”。
    一家生产企业一月一日向银行借了两千万，按规定六个月后偿还即短期生产资金贷款。
    然而到了应该归还的六月三十日，企业没钱归还！这很正常，银行贷款投入到各生产环节，加上回笼周期长、应收款余额增加，还不起是正常的。
    怎么办呢？银行方面的要求很简单，只要你六月三十日这天把贷款还了，就保证七月一日再借两千万，前提是正常归还。
    哪怕迟一天，银行贷款就形成逾期，意味着这家生产企业信用污点，以后到任何银行都借不到贷款。
    那么企业需要在六月三十日从别处周转两千万偿还银行贷款，七月一日便还钱，整个过程遂称作为“过桥”。很多高利贷、小贷公司、担保公司就专门做这个生意，虽然短短一天但利率或者说手续费非常高，且风险非常小，因为企业有银行贷款作保证。
    凤麒麟听从中介游说，拿榆达账面上的周转资金专门给企业和个人“过桥”，打的名义是扶持中小企业和私营经济，仅收取非常微薄的费用，而真正的大头都笑纳其囊中！
    第二，培训教育与科研攻关。国资委、财政厅、教育厅、科技厅等***办局对于省属国企业在教育培训和科研攻关都有硬性规定，如每年投入经费不得低于总费用的百分比；每年立项必须涉及哪些方面；每年参培人数不低于多少等等。
    对满脑子想着捞钱的凤麒麟来说，真是瞌睡送枕头天大的好事！
    他指使远房亲戚跑到京都注册教育培训机构，然后摇身一变就成了“京都知名教育培训大鳄”，开始招摇撞骗。
    既是“大鳄”要价肯定比普通培训机构高，一百万的项目敢叫到一千万，食宿、交通等费用还另算；报价单注明四星酒店，实际住宿快捷酒店都不如；每天培训费用、食宿标准永远是理论上的，至于邀请来的所谓专家、教授在网上都查不到名字。
    接二连天上线名目繁多的软件项目，什么办公处理系统、资产管理系统、财务管理系统、人事信息档案系统、请销假系统、物品领用系统……
    网上报价几万元的软件系统，不知哪儿钻出来的软件商动辄上百万、数千万，胡乱把系统上线后旋即每年收取升级费、维保费，费用大几万、几百万地哗哗往外流，不用说其中很大部分流入凤麒麟的佛堂。
    科研攻关费用更是浮云——这一点之前白钰曾经指出过，几个亿砸下去连象样的论文都没有，更不用说科研成果。
    奥妙在于很多立项压根就停留在纸面上，所有费用都被一家叫做“越华智能咨询公司”拿走了，最过分的是去年有笔单项支出即高达七千万元，备注只有四个字：科研咨询。
    试问，如此牛掰的费用支出不经凤麒麟点头，集团哪个领导敢批？
    再试问，凤麒麟点了头的费用支出，集团哪个领导敢不批？
    演变到最后结果是，集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准，即使批准了资金也不足，大批科研人员感受前途无望纷纷跳槽。据不完全统计，凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达71人，其中半数去了榆达集团的竞争对手旗下。
    有这样猪一般愚蠢、狼一般贪婪的领导，榆达岂有不亡之理？
    第三，干部轮岗。
    国企干部任期比地方长些，高管一般五至六年，科级、处级干部四至五年，这是刘首长、朱正阳连续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部，避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职的现象。
    其实在此之前，国企央企若无深厚背景和人脉，人员游动、岗位调动要比地方还缓慢，很多有志之士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
    凤麒麟上任后打着培养“全能型人才”、“复合型干部”的幌子，加快中层干部甚至办事员的岗位流动：
    集团总部机关处级干部每年十二月底洗一次牌；春节前下辖工厂、基地、仓储中心、培训中心、研发中心等***大调整一次——
    为什么刻意强调每年十二月份和春节前，奥妙不必多说。
    对于副处级、科级干部，凤麒麟每半年甚至一季度就调整一次；
    提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算，他想提拔年轻人，就说“干部年轻化”；他想提拔的人年龄有点大，就说“需要经验丰富的老同志掌舵”；他想提拔高学历的，就说“大力培养知识型人才”；他想提拔的人学历低，就说“要注重在生产实践中经过摔打的”。
    每次人事调整他至少提前两周放风，然后送礼的多如过江之鲫——每个人都有自己的需求，有的想到实惠的位子，有的想提拔，有的希望清闲一点，还有的想进机关，等等。
    凤麒麟妙就就妙在这回收了礼，让你称心如意；下次调整前没送，又把你调整到别的岗位，所以还得继续送，每次调整前都提前送。
    有想法是有想法的份量，没想法保持原状的又是一种份量。
    而坚持不送礼的，或者一直蒙在鼓里居然不知道凤麒麟收礼收贿的，就在一轮轮洗牌过程中日益边缘化，最终沦落到无人问津的地步。
    最突出的是凤麒麟上任前集团事业部部长，正处级，为人比较梗直，以敢于在领导面前说实话而著称。
    凤麒麟的原则却是你可以说实话，也可以说谎话，前提是必须送礼。
    那位部长却没悟透这一点，每年调整都换岗位、滑半档，目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任（享受正处级），他还在反省呢，总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。
    通过以上种种敛财手法，凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少钱呢？
    于煜粗估至少八到十个亿！
    但凤麒麟聪明之处在于，无论什么手段、伎俩、花招，他既不是决策者也不是经手人！
    查遍财务中心所有大额支出审批单和发票，凤麒麟没签过一个字；
    查遍人事、项目、工程的所有决议，统统是集团经营层做的决定，仅仅交给凤麒麟备案；
    查遍所有项目书、资管会议、对外担保等材料，最终审批人都是总经理张益强！
    也正常，张益强是经营层负责人嘛，凡与生产经营有关的必定需要他签字。
    所以于煜苦心费诣弄了洋洋洒洒几十页材料，落到岳峙眼里就淡淡四个字“口说无凭”，所有问题全部抹平。
    说得也是，光靠证人的指控到法庭也站不住脚，因为送礼这种事除非全程录像，不然很难说得清楚。
    你说送了两箱茅台，我还怀疑是假酒呢；你说送了两块金砖，足金多重，是不是纯金？
    都难以证实。
    如何找出凤麒麟违规违纪证据呢？总不能冲到他家佛堂，说那些金佛像都是受贿得来的吧。
    当然也行，有个罪名叫做“巨额财产不明罪”，套在凤麒麟身上刚刚好！
    不过，据说早在数年前徐尚立亲自率队进驻榆达集团调研，受高人指点，凤麒麟就把纯金佛像都转移了，目前端放在佛堂的都是镀金。
    对了，金佛像……
    于煜嘴里念念有辞，从数千张谈话笔录里翻出一张，上面赫然记录着一段对话：
    你知道纯金佛像藏哪里去了？
    听说交给他妹妹保管。
    他妹妹叫什么名字？在哪儿工作？
    哪儿工作不清楚，名字叫做……凤花花……
    “凤花花，”于煜喃喃道，疑惑地骚骚后脑勺，“好熟悉的名字啊，似乎听谁说过……”