6月底，毕业季，孙正义和马云也分别从对方的集团董事会中毕业。
    一个当了十五年，
    一个混了十三年，
    十几年的董事会“学习时光”今日落幕，但孙正义和马云这对老战友的交情绝不止于此。21年前至关重要的六分钟相遇不仅为阿里和软银日后的辉煌埋下伏笔，也开启两人惺惺相惜的商场战友情。
    至今老孙手里还拿着1200亿美元的阿里股票！
    “我听说愿景基金经常在投资时给出过高估值，内部也时常是孙正义一人说了算。特别以160亿美元收购初创公司wework时，沙特主权财富强烈反对过！”
    “没办法，石油佬有的是钱，甚至具有一票否决权，这件事让孙正义很恼火，于是在愿景二期募资时，不找大佬，只收小弟，就是为搞一言堂。”
    沈锋哈哈大笑，别的所谓高科技不提，在自己看来，二房东就是死于老孙太有钱！
    高端的如共享办公wework……共享酒店oyo……
    中端的如各种民宿……个体户酒店……乃至长租公寓……
    低端的各种共享自习室……
    大家在倒霉这件事情上可以说是你争我赶，赛出了风格，赛出了体育精神。
    wework尿崩的估值，oyo把员工优化一批又一批，民宿行业密集升天，长租公寓更是年轻人的第一场社会毒打……
    至于其他小玩家，还没活到投资人吹来吹牛就没声音了？
    那么问题来了，
    二房东难道不是我们传统观念中非常赚钱的生意？
    涉及房产又是空手套白狼，甚至还能资产证券化，为什么不行了？
    直到蛋壳出事，才发现原来二房东生意模式中，规模、资金流、利润，三者不可兼得，最多选两样？
    规模+现金流=没有利润，大部分二房东业务走的是这种模式，业务本身不赚钱，靠规模在跑现金流，然后持续扩大规模，等待资本买单。
    利润+现金流=规模无法扩大，大部分获得滋润的小二房东是这种模式，能赚到一些钱，但是没有办法扩大规模，管理十几套房子已经到极限。
    至于规模+利润=靠爹，只有大型的房产公司拿出自己的自营物业来做自己的二房东，才有可能做出规模+利润，能干这事的本身就是千亿土豪。
    二房东规模化之后，风险会很高，经不起市场波动。
    说白了规模越大，成本越高，越容易出问题，越容易加速翻车。
    以前大家如意算盘打得很好，只要盘子足够大，可以在资本市场上赚钱。要么在一级市场赚投资人的钱，要么二级市场赚股民的钱，羊毛出在猪身上嘛，就是玩的跑得快。
    原本岁月静好，结果石头里蹦出来一个老孙？
    拼命砸钱wework和oyo，所有吃瓜群众都吓尿了！
    哇塞，投资之神都看好这个领域？
    我是不是要all in？
    结果……
    超级投资人转眼就成了超级接盘侠，孙正义发现自己活在梦里，然后所有二房东一起跳水。
    撒有哪啦！
    在沈锋看来，吹牛逼割韭菜本质必须靠的是信息不对称，很多互联网项目支撑高估值的其实就是想象力，靠的就是业务让人看不懂，成本让人算不透，信息不透明，然后贩卖改变世界的希望。
    他们是如此卖力，以至于很多科技公司报告读起来都感叹这些人不去写科幻小说是人类文明的损失！
    大部分old money也没大家想的那么聪明，他们看这些高科技公司都是不明觉厉的状态，正因为看不懂，所以很容易被各种概念忽悠，上当接盘。
    毕竟越老越害怕被世界抛弃。
    可二房东这个行业不一样，太古老太透明了，以至于想吹牛逼都不知道往哪吹！
    规模、利润率、空置率、现金流、业务质量都是一眼能看透的事，人家传统资本玩了一辈子最擅长的领域，必须要按照地头蛇的规矩来。
    什么狗屁new money死的透透的！
    想到这里沈锋突然有种感同身受，要说老孙的确一开始就犯了战略性错误，不该在old money的优势领域去骗他们。
    但是站在他的位置，还真没得选，因为手里的钱太多了。
    当一个人手里的钱太多的时候，花钱本身就成为一个严肃的问题。
    王多鱼的故事虽然是虚构的，但是拼命花钱这件事情本身是存在的。
    很多部门每到年底就拼命花钱一样，上一年预算花不完，下一年预算是不是会缩减？
    第一期远景基金募资960亿美金，几年要是花不出去，是不是证明孙老师的能力不行？
    下一期的钱还想要不想要？
    千亿美金啊，
    往哪砸？
    是不是只有地产才能吃得下这样的投资？
    但如果光是造房子，首先太吃钱，其次又太没想象力了吧？
    最后孙老师毅然决然选择当二房东！
    又能合理吸纳资金，又能讲互联网赋能传统行业的故事，结果……
    整个行业静静地看着二房东们装神弄鬼瞎吆喝，然后笑着吐了口痰。
    当然孙老师是谁？
    硬气的岛国小老头！
    不服气又补充资金买wework的大部分股权，同时又参与自如新一轮融资，对于oyo也制定全新的割韭菜计划……
    但问题是当投入资金多到一定程度的时候，就想问一句：
    整个市场谁能接盘？
    故事成了事故，
    行业一起上天，
    修仙去喽！
    对于传统行业，就算自己拥有金手指，一直以来都抱有敬意。
    真味也只是一个小小尝试，但凡涉及供应链和门店，无数件事把你拉入泥潭，想爬都爬不出来。
    否则阿里和京东折腾三四年把一个生鲜弄清楚了吗？