海棠文

第二百八十二章 蛰伏的京东
章节错误/点此举报

小贴士:页面上方临时书架会自动保存您本电脑上的阅读记录,无需注册
    2005年,在电子商务领域,最风光的就是阿里巴巴。
    经过三年的“抗战”,阿里巴巴终于在这一年里,打赢了与全球电子商务巨头ebay在中国市场的c2c关键之战,并且凭借着这一辉煌的战绩,与雅虎开展的战略合作。
    “打包”收购雅虎中国所有资产,并获得10亿美元投资,这是一笔迄今为止中国互联网最大规模的并购。
    要知道,去年的时候,风行突袭收购刚刚上市的腾讯,收购与反收购战打的跌宕起伏,涉及的并购金额也不过60多亿港币。
    而今年年初,同样另一起震动国内互联网行业的并购案,盛大并购新浪,同样惊心动魄,最后因为新浪董事会祭出“毒丸计划”,导致盛大收购失败,结局不太美好。在这项收购中,盛大动用的资金也不过2.3亿美元。
    如果说在喧嚣热闹的2005年,中国互联网行业里最风光的两个人,自然是马云和李彦宏无疑。
    而李彦宏是因为百度上市后疯狂飙升,翻了五倍的股价,这种几乎很难在资本市场上见到的疯狂的股价上涨情况,反映了百度在资本市场受欢迎的程度,具有很强的象征意义。
    可以说,纳斯达克为李彦宏塑造了一座“金身”。
    马云则是因为打败了巨头ebay的壮举,以及与雅虎的巨额并购。
    一时间,传统的互联网巨头们:风行的林风、盛大的陈天桥、网易的丁三石,这几个老牌it首富,身上的光环似乎也被这两个人耀眼的光芒所遮蔽了。
    阿里巴巴凭借着淘宝网,成功实现了从b2b到c2c市场的转型,成为了中国电子商务这两个市场的领导者。
    而最为艰难和苦逼的b2c市场,目前还是卓越亚马逊和当当网两家公司在折腾。
    b2c曾经在互联网时代的洪荒初期,独自扛起电子商务的大旗,让国人意识到互联网还可以进行电子商务。但是面对b2b的强势和c2c的喧嚣,在号称“电子商务年”的2005年, b2c市场显得比较平静。
    受限于中国b2c电子商务的运作方式和盈利模式,这个时候的b2c市场正在进入了严重的同质化竞争时代。惨烈的价格是b2c电子商务的一大心病。
    绝大多数网民都选择在当当和卓越上买东西,其原因就是“便宜、方便”。
    而为了这一评价,当当和卓越也付出了很大的代价,价格战愈演愈烈。
    尤其是卓越被亚马逊收购之后,放弃高端精品路线转而复制亚马逊模式与当当一样实行“大而全”的销售策略,二者的竞争似乎只剩下价格战了。
    然而在并不十分成熟的市场上,价格战完全打破了市场平衡,单纯的价格比拼给市场带来了短期繁荣,却无法摆脱持续亏损的局面。虽然卓越和当当号称没有亏损,但是距离盈利还有很长一段路要走。
    这个时候,谁也没有注意到在中关村的一栋不起眼的写字楼里,一家名叫“京东多媒体网”的b2c电子商务网站,正在悄然的生存和成长着。
    从03年非典期间,由中关村电脑市场的柜台转到网上销售电子产品的京东公司,已经运营了快2年的“京东多媒体网”。
    从最初的线下熟悉的客户口口相传,到现在,“京东多媒体网”已经稳定在日均订单500单的规模。
    虽然这依然是一家小公司,但从网络上销售一年能够达到3000万的营业额,对于京东的创始人刘强东而言,已经是非常兴奋的事情了。
    毕竟他关闭了线下的连锁店之后,省去了包括店面租金、水电、陈列品折旧等成本,也不需要大量的销售人员。
    用刘强东的话说:“只要成本低,就没什么可怕的,怎么打都不会败。”
    此时的京东,还是b2c市场上的一个不起眼的新丁,当时在it产品的电商中,最有名的是新蛋网。
    在2005年时,新蛋的全球销量在13亿美元,而京东只有3000万人民币.
    不过在中关村经营it的圈子里,刘强东的京东已经有了一定的名声。
    就在这一年,小熊在线的投资人想用1800万人民币的价格收购京东,虽然被刘强东犹豫之后,拒绝了,但是由此可见京东已经开始在市场上拥有一定的影响力了。
    但这个时候的京东,一切都非常原始,各个环节都很粗糙,发个包裹需要十天半个月,客户等得不耐烦,还老丢货。当时中国“最后一公里”的配送服务非常糟糕,配送站多为加盟店,服务质量很不稳定。
    京东多媒体的仓库管理没有系统,没有货架号,没有扫描码,全靠打包的人靠大脑记住货物位置去拣货。刚开始做仓库管理的员工不得不花费将近一个星期的时间,认识300多种产品,并将存放位置一一对应起来。
    但就在这样的艰苦环境中,京东却培养出了一批忠诚、勤奋,充满激情和斗志的公司人才。“办公室租的,仓库里的货是别人的,有账期,京东唯一依仗的,是这一群人。”
    对于京东而言,现在还处于蛰伏期,就连刘强东自己,也不敢想象未来的京东会发展到什么规模,很多时候他甚至感觉,京东随时可能因为坚持不下去而倒闭……。
    在这种情况下,风行的投资并购部总经理赵一华的出现,就显得格外引人注意。
    “你是说,风行想投资京东?”在狭小的办公室里,刘强东惊讶的问道。
    赵一华点头:“是的,刘总,而且是我们的大老板林总亲自下的指示。说实话,我都有点惭愧,在之前,我从来没有听说过京东多媒体,也不知道您的这家电子商务网站。没想到我们林总比我这个专门做投资的,消息还灵通。”
    刘强东尽管对互联网圈子以前并不太熟悉,但林风还是听说过的。
    这可是中国首富,经常登上国内各大媒体新闻头条的大人物。
    “刘总,不知道你对风行入股这件事,是否感兴趣?”赵一华问道。
    “这个……,我需要考虑一下。”刘强东犹豫了一下,说道。
    这个消息来的太突然,他需要认真思考一下其中的利弊。当然,从京东的现状来看,资金压力还是比较大的,如果能有投资当时是好事。
    但刘强东是一个控制欲很强的人,他需要分析一下,需要多少资金来保障京东下一部的发展,又需要让出多少股份,才能保证自己对公司的绝对控制权。
上一页        返回目录        下一页

温馨提示:按 回车[Enter]键 返回书目,按 ←键 返回上一页,按 →键 进入下一页。