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305【华为基本法】
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    汤勇进屋之后,立即笑着喊道:“表叔,你老人家身体还好吧?”
    “没病没灾,暂时死不了,”林老头看来不怎么待见汤公子,没好气道,“拜年还早得很,你来做什么?”
    汤勇笑道:“我来看望你老人家,也顺便跟表妹夫亲近亲近。”
    林老头完全不给他面子,对宋维扬说:“小宋,这个人你少来往,他干的那些狗屁倒灶的事情,早晚有一天要吃花生米。”
    宋维扬笑道:“叔叔说的是。”
    汤勇被老爷子怼得浑身不自在,只能尴尬赔笑,又对宋维扬说:“表妹夫,我今晚组了个局,京城那边来了两个朋友,要不一起去玩玩?”
    “不必了,我都不认识,去了也聊不来。”宋维扬婉拒道。
    汤勇早就不敢在宋维扬面前摆谱了,带着哀求的语气说:“表妹夫,给个面子嘛,那边我已经打包票了。你要是不去,搞得我多尴尬啊。”
    “真没空,我再过一会儿还要赶飞机。”宋维扬道。
    汤勇掏出一包中华,递烟说:“出去抽根烟呗。”
    “哼!”林老头冷哼一声。
    宋维扬接过香烟,笑着朝里面喊:“豆豆,把小白抱出来,咱们去遛狗。”
    “我还要给小白洗澡呢。”豆豆说。
    “回来再洗。”宋维扬道。
    豆豆立即就把狮子狗抱出来,套上狗链子往外跑,一路催促道:“快点,快点!”
    几人到了楼下,汤勇抽着烟说:“今年全省国企大规模改制,申请破产兼并的也不少。表妹夫有没有兴趣?我可以帮你搭桥牵线。放心,我不会坑你,都是具有优质资产的企业。那些国企领导不行,换成你来做肯定赚钱,到时候随便给点中介费就行。”
    “喜丰和仙酒早就制定好了发展计划,暂时不会快速扩张,”宋维扬笑道,“你的好意我心领了。”
    宋维扬可不会上当,如果事情能够轻松解决,汤勇肯定跟其他人合伙了。他找宋维扬合作,无非是遇上难啃的骨头,想借宋维扬和喜丰、仙酒的名气增加砝码,既能赚更多的钱,事后还不会有太大风险。
    若此时的宋维扬一穷二白,说不定就铤而走险了,但功成名就之下,用得着再搞这些歪门邪道?
    汤勇诱惑道:“表妹夫,我准备给你介绍的企业,固定资产都有两三个亿啊!而且负债还不多,再考虑一下呗。方案我们都想好了,官面上我们来打通,企业内部也有人配合,你只需要以喜丰公司的名义出面谈判就行。”
    宋维扬看着豆豆牵狗满地飞跑,笑问道:“我打算兼并长虹,你有办法吗?”
    汤勇瞬间变得尴尬起来:“表妹夫,你这就是开玩笑了。长虹属于国家保送世界500强的企业之一,我要有那个能耐,早他妈成亿万富翁了。”
    “那我想兼并五粮液,你有办法吗?”宋维扬又问。
    汤勇说:“咱们暂时把目标定小一点。”
    宋维扬收起笑容:“再小一些的国企,我自己靠实力就能兼并,为什么还要跟你合作?”
    “呃……”汤勇瞬间语塞,勉强笑道,“一起合作好办事嘛。就拿蓉城的6x0厂来说,没我们打通关系,你再多钱也别想兼并。但没你的资本和名气,我们关系再强也不能插手。这是合则两利的事情,对谁都有好处,对国企员工也有好处啊。你想想,你把厂子拿下了,肯定能搞红火,那些职工就不用下岗了。要是让那些傻逼继续管理国企,顶多再撑几年就倒闭,员工们也要遭罪。你说是不是这个道理?”
    “讲得好有道理,你居然快把我说服了。”宋维扬莞尔道。
    汤勇笑着说:“对吧,我没说谎吧。你拿好处,我们拿好处,国企员工也有好处。人人得利,完美!”
    宋维扬说:“可国有资产就流失了。”
    汤勇不屑道:“你我不出手,国有资产就不流失了?早晚有一天要被那些蛀虫吃光,还不如让我们来!”
    这么肮脏的事情,能说得如此大义凌然,汤勇也算是掮客界的鬼才了。其实吧,这孙子就是个跑腿的,真正有能量的人还站在背后。
    宋维扬想了想,吐着烟圈说:“今年之内,我不会出手,因为时机还不太成熟,风险大、收益小。明年,你直接去仙酒集团找我爸,他会跟你合作的。明白了吗?”
    “为什么要等到明年?你不会是在敷衍我吧?”汤勇不解道。
    “到时候你就知道了。”宋维扬说。
    明年,就要趟地雷阵了,什么事情都好办。只要吃相别太难看,就不用担任何风险,反而还会得到政府的鼓励。
    实在是国企已经走入死胡同,国家扛不起这个包袱,只能快刀斩乱麻,从而引发的乱象属于改革阵痛。
    汤勇又说:“今晚的局,你真不去了?有两个从京城来的公子。”
    “不去了,我还要赶飞机,”宋维扬道,“替我给那两位公子问好,就说我有重要事情处理,下午就离开蓉城了。”
    “那……好吧。”汤勇无奈道。
    管他哪里来的公子哥,能不沾最好,跟汤勇玩在一起的,能是什么货色?
    宋维扬只是感慨,他居然觉得汤勇之前那番话有些道理,简直太他妈黑色幽默了!
    今年属于中国的经济寒冬,对国企、对私企来说都是这样,不知有多少国企私企倒闭。但只要挺过今年,就能迎来大机遇,选对行业怎么做怎么赚。
    市场转冷最明显的就是保健品行业,以前随便卖,今年怎么都卖不出去。
    巨人集团破产就不提了,去年顺利达到80亿销售额的三株,今年也是迅速回落。两家公司差不多,急速扩张带来管理混乱,用三株吴总自己的话来说:“现在有一种恶劣现象,临时工哄执行经理,执行经理哄经理,经理哄地区经理,最后哄到总部来!”
    再加上经济不景气,这类臃肿公司怎么扛得住?
    1997年的三株集团,销售额仍旧有70亿元,但各类成本开支剧增,利润打着滚儿的往下滑。年底的“八瓶三株喝死一老汉”事件,只是压垮骆驼的一根稻草,就算不死一个老汉,也会死一个老太婆,那只是三株众多负面的其中一个。
    同样是卖保健品的,奉天飞龙已经奄奄一息,董事长甚至有些患上狂躁症的迹象。
    还有太阳神,口服液不好卖了,就趁着国家抓大放小的国企改革政策,在全国各地疯狂兼并。一年之内,就上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、外贸、酒店等20个项目,年度亏损达到1.59亿元,在港城的股价跌到9分钱。
    1997年最牛逼的只有华为,年销售额同比增长60%,一直在逆市发展。
    这一年,任总八易其稿,制定了103条的《华为基本法》。在另一个时空,《华为基本法》被称为改革开放以来,中国企业制定的第一部企业管理大纲。
    《华为基本法》第一条明确提出:“华为的追求,是在电子信息领域成为世界级领先企业。”
    就在今年6月份,华为进行了股份制改革,华为管理层和员工持股70%,而任总主动把自己的股份稀释到1%左右。与此同时,任总开始正式定下技术发展策略,规定每年销售收入的10%用于科技研发。
    从此与联想的“贸工技”策略相反,华为走上了一条“技工贸”的发展道路。
    宋维扬也给喜丰公司制定了企业管理和发展大纲,但他没有任总牛逼,否则就该叫《喜丰基本法》了。除了任总之外,谁敢把自己企业内部文件,定名为“某某基本法”?
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