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第106章 参观夏普
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    香江1972 作者:钱西峰

    第106章 参观夏普

    夏普总部大楼位于长池町一条街道拐角处,这栋4层大厦看上去还很崭新,毕竟夏普的营运和研发部门从兵库县老工厂搬来也不过2年时间。

    在门外,张恒驻足看了会,心中很是感慨,谁又能想到,几十年后因为运营艰难,这栋楼会被出售给rb电信公司。

    或许张恒昨晚的观点真的让町田惺惺相惜的缘故,笑容可掬的町田竟然亲自在大门口迎接,在他的陪同下,众人走进大门。

    迎面就是一尊夏普创始人早川德次的半身铜像,铜像背后的墙上,挂满了夏普各种产品的黑白照片。

    全球第一支活芯自动铅笔(sharp的名字即来自于此),rb第一台矿石收音机,第一台黑白电视机,第一台ntsc制式彩电,第一台桌上计算器。

    如果历史没有变化,这堵墙上马上还会挂上第一台tn-lcd液晶显示屏掌上计算器,然后是第一台彩色液晶电视,第一台14英寸液晶显示器,等等。

    张恒默默看过,在一副巨大的照片前伫立良久。

    “两年前,佐伯社长力排众议,投资75亿日元,在堺市创办了夏普的半导体工厂,这是当时开工的盛景。”町田满脸都是骄傲地介绍道。

    75亿日元,按两年前汇率,约合2100万美金,相当于夏普此时一年的总营收(不是净利润),的确是一桩豪赌般的壮举。

    夏普在早川德次的领导下,用了1959至1969年的十年时间,推动综合家电战略获得重大成功,除了原先的主业电视机外,增加了洗衣机、电冰箱、传真机、复印机、微波炉和太阳能电池等重要产品线,牢牢占据了rb家电第一的名头。

    早川德次在两年前交出社长之职,只担任相当于董事长的会长职务,后来被夏普称为“中兴之祖”的佐伯旭担任会长,他和早川一起,为夏普制定了从家电制造商向综合型电子企业转型的战略。

    建设自己的半导体工厂是执行战略的第一次落子,而第二手落子就是lcd(液晶显示器)了。

    “怎么没有看到贵公司有关lcd的介绍?”张恒问道。

    町田大吃一惊,打量着张恒,半晌才道:“原来张桑也知道这个消息了啊。”

    张恒微笑道:“《ed》今年的3月刊,登载了贵公司以300万美金代价向rca收购全部lcd专利的消息。”

    “哦,原来如此。”町田恍然大悟道,思考了会说道,“张桑,既然你对lcd感兴趣,我就带你去看看我们最新的成果,不过,需要诸位签署一份保密协议。”

    町田带着众人来到四楼新品展览室,在他们签过保密协议后,一名工作人员从保险柜里拿出一个用塑料袋,放到他们面前。

    町田打开塑封袋,拿出里面的黑色皮套,轻柔地拎着扭绳,拉出一台小巧的银白色计算器,他温柔地抚摸着金属机身,满眼都是欣赏。

    “这是el-805,我们即将在明年春季推出的最新款掌上型lcd计算器。”

    张恒从町田手中接过计算器,磨砂质感的机身手感非常好,这就是未来被苹果大肆吹嘘的阳极氧化工艺,三十年前夏普早就采用了。

    他先从侧面的玻璃开孔观察了会内部电路,然后熟练地打开后盖,一块5号电池已经安装到位,于是按下红色的开启键,液晶屏幕上出现了一个银白色的“0”。

    他接下来随意进行了一些运算,然后把计算器交到何洁手中,对町田赞叹道:“完美的工艺,小巧的机身,这是个革命性的产品!”

    “张桑,你注意到lcd屏幕和玻璃基板了吗?”町田热切地看着他。

    张恒点头:“嗯,玻璃基板电路,我想这是你们夏普独有的创举吧。”

    “采用这种模式,我们可以压缩计算器厚度,同时减轻重量,这台计算器,重量只有210g!”町田自豪地说。

    张恒沉吟道:“这样做的话,良品率可能会有很大问题。”

    町田连连点头:“张桑果然眼光如炬,良品率的确有些问题,工厂那边还在努力改善。”

    液晶显示器同电路板合为一体,放在一块玻璃基板上,这是夏普的创举,不过因为成本和良品率的缘故,夏普很快就放弃了这种做法,el-805和它的改进版el-805s成了地球上唯二采用玻璃电路板制造的计算器。

    未来的电子设备虽然其lcd显示屏仍然采用玻璃基板,但是电路却还是改回普通玻纤板。

    看完计算器,一行人来到三楼町田的大办公室,双方先草签了crt显示器的采购合同,待张恒回到香港后让林良正式拟定合同,然后他同田中茂再分别签署即可生效。

    昨晚他同町田就基本敲定,此次采购500套17寸crt显示屏,单价为1100港币,町田大方地让了100港币。

    收起合同,町田兴奋道:“张桑,昨晚晚餐结束回到家中,我思考了大半夜,我有一种预感,lcd将会是电视机显示屏未来的真正方向。”

    张恒笑而不语,随着几个月后el-805的大获成功,夏普注定会在液晶显示器这条路上一去不回头。

    液晶发展史上第一批重大工业化成果,是夏普和精工为代表的rb厂商创造的。

    1973年3月,夏普正式推出全球第一款掌上型lcd计算器el-805,10月,精工(seiko)会推出全球第一款lcd数字显示电子表。

    这两款划时代产品的巨大成功,将引发大量rb厂商如casio、toshiba等,迅速加入到lcd产品的研发行列中去,从而让这个被美国大公司看不起的“小玩意”,在20世纪末就创造出上千亿美金的市场来。

    如此一个赚大钱的行当,大恒科技想不想参与?

    大恒科技需不需要lcd技术?

    答案自然是肯定的!

    而且无论未来的电脑显示屏,还是计划中的gameboy,都需要大量lcd显示屏。

    但是张恒并不认为此时在香江能无中生有开拓出这个行业来,同芯片制造产业一样,需要一系列配套技术,一家企业是无论如何不可能创造出辉煌来的。

    就拿lcd产业来说,其投资额极其巨大,而且相关产业链非常复杂,rb企业之所以能够获得成功,可以看看他们已有的产业链组合:

    rb旭硝子提供玻璃基板;尼康和佳能提供扫描式和步进式曝光机;nec-安内华制造干法刻蚀设备;rb电工制造彩色滤光片和偏光片;大rb印刷提供平板印刷设备;rb真空技术株式会社提供ito导电膜;佳能提供镜像投影系统;还有一些小企业提供背光源。

    即使是rb企业不是很强的液晶化学品、化学气相沉淀堆积设备(cvd)、液晶驱动主芯片和高性能玻璃方面,也有技术水平仅次于美国的rb厂家生产价格有优势的替代品。

    在没有巨额资金前提下,大恒科技只能默默累积着资金,等80年代初全球第一次液晶低潮到来时,可以大肆收割rb已有的科技果实:设备,技术和人才。

    因此,张恒定下来的战略是维持与夏普的长期友好合作,其中包括逐步增进同町田胜彦这个夏普未来第四代会长的友谊。

    目前看来,他的谦虚谨慎,他偶尔吐露的只言片语,都让对方初步产生了好感,但是双方地位的不对等,注定了之前一切只是对方心血来潮的偶然动作。

    接下来只能等待大恒科技渐渐成长到夏普不得不重视的地步,那时双方就可以顺理成章地展开更多层面上的合作和共享。

    第106章 参观夏普

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