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第705章 老板与老板的差距
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    顾骜的布局思路其实很清晰。
    既然当年靠着王安电脑14年打下来的牌子,专注的就是商务办公,他接手之后,自然也要继续专注这个领域。
    只是旧世代受限于电脑性能,只能做做文案,所以用王安电脑办公的也就主要是文科生类的专业。
    当然这并不是说理工科白领/工程师就不需要写文案/做报表,只是说他们需要的更多。
    现在既然硬体瓶颈即将突破,把理科生和艺术生的全办公环境容纳到王安的体系里来,就显得很顺势而为了。
    而且在这个问题上,历史可谓是惊人的相似。
    因为按照原本的发展轨迹,王安虽然嗝屁了,但隔壁苹果公司却在不停琢磨,如何面对ms-dos的竞争。如何利用带图形界面的电脑的优势,做dos系统电脑不方便做的办公痛点。
    后世因为ps等软体大名鼎鼎的adobe公司,在1987年之前,都是一家完全独立的第三方公司,可是在87年之后的四五年里,却被苹果公司绑上过战略合作的战车,一度承诺让苹果平台独佔了好几年,也就是承诺不去试图开发ps的dos版本。
    当然这个承诺只有几年,后来因为苹果的销量不好,还没熬到windows系统出现,那个战略合作合约就中止了。windows时代后,photoshop第一时间投奔了微软。
    如今,顾骜做局的时候,因为adobe跟苹果的联盟在先,所以顾骜也没办法去直接强势挖角,或者说不划算,还不如自己再培植一个亲信。
    一来么,顾骜本来就对那些历史小细节不太在乎,前世都不知道adobe跟苹果合作的具体时间点,又何谈提前重视和阻止。
    二来么,顾骜得手拿下王安电脑,也就是最近一两个月的事儿,在此之前,顾骜手上没什么筹码,哪怕贸贸然跑上去说要跟adobe公司合作,或者收购对方一部分股权,只要价格不是太肥羊,对方也不会理他的。毕竟你凭什么承诺“独佔之后给你多大销量”(如果太肥羊的话,对方倒是肯卖,但与顾骜的智商不符)
    所以,这事儿就只能这么处理了。顾骜收购和扶植的,是比adobe公司短了好几年资历、但后世能成为adobe公司最大竞争对手的micro-media。
    很多看官对这家公司可能不熟,那是因为21世纪初,这家公司就被adobe收购了。
    通俗地解说一下,那就是后世adobe的产品线里,ps这些修图软体,都是adobe公司亲生的。而fsh系列的动画软体、播放附加元件,其实是从micro-media系那里买来后进一步发展的,还有一些ae之类做动画后期特效的,基本上也是后者那儿收购到雏形后发展起来的。
    一言以蔽之,adobe的老本行更偏向于专注修图,而micro-media本业更专注于动画製作/处理。这从其公司名字里的media尾码其实都看得出来了。
    反正这两家公司的创始人,都是出自工业光魔派系的。都是1975年乔治.卢卡斯拍《星球大战》系列时,所需的一些特效修图需求,挖掘衍生出来的。
    ……
    有了美工和艺术设计所需的ps/fsh类软体,和机械/建筑类理工科设计研发製图所需的cad,新一代商务/办公软体的短板,基本上算是补得七七八八了。
    顾骜也不搞一言堂,而是让大家从用户情境出发,严密排查,仔细规划,从硬体性能可承受度方面好好论证,把其余不会导致电脑配置要求变高的潜在卖点也都发掘一下。
    一天的会开下来,又有好几个惠而不费的点被列入了开发计划或者外协。
    比如,顾骜觉得可以做一个逻辑设计/流程绘製的软体,类似于后世微软office系列下的visio,这玩意儿对于描绘流程图、自动控制闭环的概念设计,还有很多装逼场景都有用(也就是那些明明可以写个普通ppt解决的问题,改用这个之后看起来有逼格一点,假装得自己的方案更有科技含量一点)
    visio类的东西呢,对cpu和内存这些也屁要求没有,以顾骜规划中的新一代电脑的显示性能,绝对是不增加成本的。这东西甚至都不用目前的电脑公司自己研发,只要把思路一说,让王列新开的王安办公软体公司搞定都没问题。
    另外就是eda,也就是“电路自动设计”类的软体,比如protel。
    这东西对电子行业的意义,就跟autocad对机械、电子行业的意义差不多,后世设计电路板全靠它。
    甚至目前王安电脑公司的硬体研发部门,在研发自家电脑的主板的时候,都是用的ptotel。
    所以这玩意儿也可以邀请对方来合作,或者是王安电脑自研一个演算法和设计思想上相仿、不过代码一行都不侵权的替代品。同时这个替代品肯定也是比目前的版本有较大创新、能够实现设计过程的即时可视化、以及便捷的键鼠操作——
    protel这个软体的诞生时间点,可以说是跟pc版本的autocad製图几乎前后脚,就差了不到两三个月。历史上这两款软体都是1985年下半年诞生的,而且都是在微软的ms-dos初代上首发。
    这也很好理解,毕竟两个都是製图工具,无非早期protel加入了一些贴心的、自动的电路设计走线规则。
    (后来发展了几十年的protel跟autocad肯定是天差地别了,但是1985年刚诞生的时候,是长得差不多的,protel也借鑒了cad的设计思路,但加入了对电子业的独特优化)
    不过,正如dos版本上的cad只能用纯键盘敲命令行画图,这个问题在dos版的protel上也是解决不了的,所以设计师们总是少了一分直观,工作起来效率也不高。
    而且这个差别是很显性的,尤其是颜控的女人特别容易注意到,而一旦注意到,你解决它就能带来额外的巨量加分。
    在一个女设计师眼里,你能直接形象地用滑鼠或者画图板、轨迹球作图,那比用纯键盘不知道舒坦了多少。
    虽然女性工程师很少,但女人比男人八卦百倍,能让女人挂在嘴边的叽叽歪歪属性,传播力度是很可怕的。
    后世多少电子消费品,都是靠颜值和直观操作性的胜利,让女人做不拿报酬的免费宣传者,从而滚起雪球赢得竞争的。
    ……
    “那protel这事儿,具体怎么处理?是我们借鑒对方的思想、作出重大升级优化后自研,还是投资对方的公司,谋求战略合作?”
    因为protel的问题是今天会议上刚刚想到要补全的,所以对策难免仓促,要临时讨论敲定。约翰.钱伯斯理好了基本材料、陈述了利弊之后,最终还是要顾骜乾纲独断拍板。
    “嗯,这就是eda软体领域的最新前沿了?我看看……”顾骜仔细地看着分析档案,突然注意到一个问题,
    “咦,原来protel不是美国公司研发的?是一家澳洲公司研发的?那后面就不用看了,直接给我好好发掘分析,然后咱们自己借鑒,做个各方面都完爆对方的,让那家伙跟着微软慢慢玩辣鸡版的吧。”
    “呃……这是为什么?澳洲有什么问题么?”约翰.钱伯斯不太了解顾骜,有些摸不着头脑,总觉得有点太凭主观好恶,太随性了。
    顾骜耸耸肩:“没办法,我这人还是布加澳新四国的不受欢迎的人呢,我不可能亲自去澳洲谈判收购的,就算不用我本人去,留着这点业务交集上的隐患,总觉得不舒服。反正这种小公司也没多少钱,灭掉也不花多少资源,我乐意。”
    约翰.钱伯斯觉得浑身一哆嗦,跟嘘嘘的时候突然着凉了一样难受。
    唉,不知道那些听了主人命令就乱吠的,会不会为自己瞎吠得罪人而后悔。估计以后加澳等地的创新科技公司,只要跟顾骜有利益交集,都要被想办法提前处理了。
    “其他没什么问题了吧?这些敲定的软体,大机率都是不用增加机器配置性能的?那就按照这个基调,把测试版写出来后,就跑着测试一下。系统层面,也要为这些软体做专门优化。
    我们搞封闭式系统,优势就在于我们可以软硬结合优化,而微软不行。我们要用这个优化的优势,跑出三到四年的硬体性能代差来,才对得起我们的选择。”
    顾骜最后总结性地吩咐。
    他觉得三四年的性能代差是可以期待的。就好比后世2014年的ps4游戏机,假设当时配一台与之参数相当的个人电脑,要四千多块。要是拿着这个价格、算上摩尔定律。
    到2017年或者2018年,同样花四千多块钱配个电脑(不算显示器),然后跟2014年的ps4游戏机比跑游戏的流畅性,那2014年的ps4估计还是能略有胜出的。
    这就是软硬综合优化的威力。做封闭式系统的机器,如果不把这个代差充分发挥出来,还凭什么取胜?
    而曾经的王安,显然在这个问题上,远远不如顾骜懂,他只知道做文字处理机起家,就永远在文字处理机这个主攻方向上做出花来,不够紧扣性能代差的前沿。
    只有顾骜,才能让这一切带来质的改变。
    会议开完,王安电脑的研发高层,无不觉得听顾老闆开一天会扯一天乾货,足以让人耳目一新收穫满满。
    那进步的程度,比得上当年跟着王安干至少半年。
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