顾骜从“拉里金现场”的直播间出来的时候，史育朱偷觑的眼神，如同看见了鬼魅；史育猪脸上的表情也是羞惭不堪，完全不敢仰视顾骜。
    他已经意识到，自己在老板上场前，所说的反向安慰话，错的有多么离谱。
    刚才他居然以己度人地拿“就算撕逼撕输了，至少也是赚到了知名度”这种可笑的丧气话，来劝说顾骜。
    只能说，他对于顾骜的口才和斡旋能力一无所知。
    走出电视台，回到隔壁下榻的欧尼亚特大酒店后，刚进电梯厅，史育朱看左右没有外人，就连忙鞠躬道歉，想挽回老板的信任：
    “老大，刚才我说错话了，错得太离谱了，您大人不记小人过。”
    “行了，以后多长个心眼就好。”顾骜根本没和他计较，反而豁达地点拨他两句，“知道你当初为什么坐牢么？”
    “这……”史育朱脸色憋得发青，似乎受到了羞辱。但他也知道，老板根本不屑于羞辱他，这个问题肯定是真的有深意的。
    所以他虚心忍辱反问：“您一定是有什么独到的见解了？”
    “是的，你这辈子最常犯的错误，就是因为你是学数学出身的，却想自己经营打理一方生意——所以，你会迷信数据，而丢掉对服务本质的人文关怀。
    我已经多次看出来了，你这人关注宣传效果的时候，只看实打实的数据，比如曝光率增加多少，收视率多少、营业额增长、获客存留……可是你真正关心过‘人’么？
    就是你这种数据狂，才会得出‘为了增加知名度，无论名本身是好的坏的，都想要’这样荒谬的结论！所以，你做生意没有长性，不可能有百年老店，都是很快挥霍完数据的潜力，然后捞够钱走人！”
    历史上，为什么会有“脑残金”的营销？就是因为史育朱做生意不在乎可量化数据以外的东西，他觉得那些无形的东西不值钱，所以一味透支。只学过数学的人，做生意早期确实很有效率，利润榨得透彻、资金燃烧率还低，但终究没有长远战略。
    顾骜今天，也是挟大胜之威，敲打他再上一课，如果朽木不可雕，这人一辈子也就只能做个数据总监了，不能独当一面的。
    史育朱居然还有点不服，显然是在浙大读了三年数学系的纯理科生骨气，还有一丝残存。
    顾骜看在眼里，冷冷的问：“你反省个最基本的问题好了，我问你，你觉得‘等号’这个符号，代表了什么意思？”
    史育朱似乎受到了羞辱：“这还用问？我是正牌数学系的！等号当然代表两者完全一样了。”
    顾骜心情好，倒也不介意多当头棒喝：“荒谬，1+2等于2+1么？一个是1在前面，一个是2在前面。”
    “那是……那是因为顺序不影响运算结果！”史育朱还没反应过来。
    顾骜用不容置疑的傲然，冷冷说道：“那不就好了！这说明‘等号’并不代表两个东西完全一样，只是运算结果一样，而顺序不重要！顺序被抽象掉了！
    只学过数学的人，最容易犯的错误就是过度抽象问题。你今天试图用‘骂名也是名’安慰我的时候，就说明你觉得名的性质不重要，名的数量才重要！
    明天你说‘每天散播负面口碑的消费者也是消费者’的时候，就说明你觉得一个人是否对我们的品牌忠诚不重要，他如今暂时买了我们的货、花了这几块钱销售额才重要！
    数学是抽象的，我们在用数学理解这个世界的时候，是把质量、人情抽离掉来理解、来归纳的。这样只会让你离这个世界有温度的真相越来越远。
    如果你一直用‘宁可增加两个骂我但是也花钱的消费者，来换取丢失掉一个铁杆忠心粉’的指导思想做生意，你的生意能长远？”
    做生意的人要学数学。
    但不能指望只有纯数学思维的人，来做一个公司的掌舵者。
    “做生意，先做人。不管什么时候，始终要有人性，要有廉耻之心，这是我最后一遍跟你说这句话，你慢慢领悟吧。”顾骜拍拍史育朱的肩膀，回自己房间了。
    “顾，你说得太对了，我要把这句话刻在我的办公桌上！”始终在一遍旁听的舒尔霍夫连忙拍了一句马屁。
    当然他也是真心学进去了的。
    ……
    顾骜一行离开的同时，CNN总部依然忙碌。
    大老板特德.特纳亲自在导播室里，全程盯着收视数据反馈和观众来电热线。
    “观看人数峰值突破450万户了。说明节目播放过程的那半个小时里，还有80多万户临时切进来看、并且存留住的。”工作人员把最新数据汇报给特纳。
    特纳挠了挠不多的头发，把报表往会议桌上一甩，霸气拍板：“明天晚上，7点半，安排重播！嗯，这样好了，连续重播四天！也就是加上今天的首播一共放五天！”
    工作人员大惊失色。
    跟着特纳混的这些人，至少也是在CNN干了两年的老人，还有不少是原先特纳搞娱乐频道的时候就已经鞍前马后的心腹。
    然而，CNN成立两年以来，还没见过有重播的节目呢。
    “老板，我们是新闻电视台！CNN的招牌就是24小时滚动播出最新时事，绝不隔天重播，这不是电视剧啊！”坚持原则的员工提醒道。
    “但是这期节目效果很好！我坚信他能为CNN带来100万户新订阅！”特纳斩钉截铁地说，“还有，把拉里金叫来，我跟他把合同签了，从今天起，让他全职来CNN，把广播那些旧玩具扔了。后面四天，是给他筹备这个节目的规划用的，今晚这期重播完之后，我要看到后面每天的访谈对象安排得明明白白！”
    “是，老板！”这下工作人员立刻领命了。
    毕竟有了“为拉里金现场这档节目做开播准备”这个名义，那么稍微重播几天也不丢CNN的脸了——到时候可以解释成这是一次试点首映，看效果好，所以临时决定把“拉里金现场”变成一档长期节目。
    顾骜并不知道，他的这一波火爆操作，让特德.特纳看到了这种节目模式的火爆节目效果，也让“拉里金现场”这个后世火爆了近30年、霸榜了美国电视采访脱口秀收视率30年的节目，提前两年诞生了（确切的说，是提前两年从临时工节目转为日常节目）
    历史上，拉里金要到2010年底才从CNN的“拉里金现场”这档节目上退休，然后才有一些唐纳德的《飞黄腾达》之类的脱口秀猴子称王。
    特纳的这个决策果然没有错。
    第二天的重播，居然观众人数比第一天还高，达到了470万户。
    而且有110万户是昨天没有看首播的，其中还有17万户是新付费订阅了CNN频道的。
    给个对比数据就知道了：CNN开台两年以来，原先遇到的单日新增付费订阅用户，是5万多户。
    也就是说昨天顾骜和拉里金的撕逼，创造了相当于此前最牛节目带来的日新增用户的三倍！
    为他们破个例重播，完全是值得的。
    主要是激发的社会热点讨论太厉害了，而且环环扣动了各方的持续论战，进而变成全社会大讨论。
    第三天收视户数跌到330万，新增CNN订阅户19万。第四天，收视290万，新增订阅12万，最后一天定格在收视170万、新增11万。
    特德.特纳都不等最后结果出来，就赶着打电话给顾骜，送了他一个CNN的广告和软新闻大礼包。
    所谓软新闻，就是软文的新闻，立场不那么客观中立的，可以拿来给公司洗地公关。
    顾骜欣然收下了。
    这是他应得的。这次炒作，他让特纳和拉里金都得到了这么多好处，吸了这么多粉，不分润点怎么对得起自己。
    “顾，如果后续事件还有任何进展，也请您第一时间联系我们，我们帮你澄清和声明。”特纳在电话里最后如是保证。
    “你觉得我近期会有新的新闻可以披露么？”顾骜在电话里的态度，有点虚与委蛇。
    特纳毫不怀疑地说：“当然！我相信！别的先不说，用不了两天，摩托罗拉肯定会跳出来澄清的！就你在节目上说的‘本着社会责任感，手机应该考虑航空安全、降低辐射’，摩托罗拉怎么可能不跳出来！
    他们如果聪明点，就立刻表示跟你联手，并且向消费者承诺他们已经在整改研发中的手机了，未来的最终定型成品肯定合规。如果他们不聪明……呵呵，我倒是希望他们不聪明，我们搞新闻的不怕事儿大，最好他们不聪明。”
    看对方也是老狐狸，顾骜也不遮掩了：“好吧，那就不瞒你了，我也是这么觉得的。所以，我这两天还呆在亚特兰大，如果摩托罗拉或者别的什么公司有反应，想找我论战、合作，一旦有可以向公众披露的信息，我们就找你现场录播。”
    “当然，我会追加广告大礼包的。”特纳一口承诺。
    想发新闻就发新闻，还有大平台帮忙推广，推广了还能拿免费广告，这种好事情，顾骜从来都不嫌多的。
    而且他们猜得惊人的准，四天重播还没播完，摩托罗拉的人就找上门了。这公关的诚恳度，也是没谁了。