“老板？川哥，你是说……”王强瞪大了眼睛，下巴差点没有惊的掉在地上，老板，厂长。
    “是的，这家厂子是我的。我是叶子电子厂的老板。”秦川知道王强想要说什么，肯定的点点头说道。
    “不是，那川哥你说的和这家厂子的老板关系很好，不是关系很好，而是你就是厂长，你就是老板。”王强说话都有些不利索了。
    一句话说的都没有顺序了，但是秦川依旧点点头：“我就是厂长，说和老板关系好是糊弄你爸呢，这就是我的厂子，让谁来上班那就是一句话的事情。”
    “不是，川哥，那你怎么不说呢？”王强下意识的反问道。
    秦川双手一摊：“我说，我说你就信吗？”
    “我信……”第二字在嘴里只吐出半个声来，王强就说不下去了，他想说我信，但是却骗不了自己。
    秦川要是提前就和他说，他是叶子电视机厂的老板，这家厂子是他的，自己就是再信任秦川，也不会相信的，只会当成秦川是在开玩笑的。
    甚至就是现在已经亲眼看见了这一切，依旧感觉不可思议的很，总是不能够相信秦川就是厂子老板，这厂子都是秦川的。
    “所以你看，说了有什么用，还不如不说呢。”秦川拍了拍王强的胳膊，起身说道：“走吧，带你去看看车间，你先在车间锻炼一段时间，然后我再给你调到办公室或者其他的部门，你好好干，多学点东西。”
    “好的，川哥。”王强整个人完全是懵逼的状态，等到了车间以后，一开始还跟在秦川身后，但是随着围在秦川身边的人越来越多，越来越多。
    最后一不留神就被挤出去了，然后看着众人前呼后拥的围在秦川身边，不断的给秦川介绍着，秦川走到哪里都有人围着。
    自己想要挤都挤不进去。
    秦川提出一个问题，立马就有人用专业的词语给解释着，然后再翻译成大白话，然后秦川再提出一些问题。
    整个过程中，王强一句话都没有说，也听不太懂。
    只是感觉好像秦川明明就在自己身前不远的地方，但是却又感觉好像走了好远好远的样子。
    其实不光是王强，不远处处于流水线上作业的王蒙和罗倩倩两个人也是有这样的感觉呢。
    他们俩都在叶子电子厂打工，这放暑假以后，只是回家待了几天，然后就急匆匆的回来继续上班了。
    这一刻看着众星捧月的秦川，总有一种叫做陌生感的东西萦绕在心头，在上学的时候，还感觉秦川是同学。
    他们也只是周末的时候过来，主业还是要在学校学习的，所以没有太大的感觉。
    但是这放暑假以后就不一样了，学业暂时的放下了，他们也不再是周末的兼职，而是暑期工。
    这感觉一下子就不一样了，即将有漫长的两个月的时间是要在这里工作的，一下子就让他们感觉好像脱离了学生的身份，而是叶子电子厂一个普通的工人了。
    这就是环境对于人的影响，可是秦川脱离了学生的身份以后，对于他们来说就是厂长了，就是老板了。
    这没有那种陌生感才怪呢。
    在这个时候，同学的身份就无限的淡化了，取而代之的是上下级的关系。
    这就像是很多人毕业以后再见就现实了很多，因为学生时代的关系已经被无限的弱化了。
    秦川没有心思注意这些人的情况，厂子里边的生产线生机改进是当前最重要的事情，只有大幅度的降低成本，才有可能在未来活下来。
    在车间里边转了一圈，秦川也大概知道刘庆军的方案，刘庆军的方案设计的很细致的，这个时候彩电的生产流程基本上都是ctv的流程，即生产线是按照crt准备，crt入壳，装配，通电检查，老化、调试、cq，盖完后、检查、包装、入库程序进行生产……
    但是这一套程序下来呢，从开始报上生产计划，到采购，到生产，到最后的入库啊，甚至是到销售啊。
    这个过程中的环节和流程太多了，甚至这里边每一个流程的优化都有可能节约大量的成本的。
    刘庆军的方案，不说尽善尽美的，也确实做到位了，这其中很多重复的环节，很多可以优化的环节，需要重新排序的环节，可以取消的环节，可以合并的环节等等之类的。
    刘庆军的方案中都给出了解决的方案。
    另外还有很多，比如说可以改变作业分工的状态的，可以利用工装设备进行重组的，可以改变作业场地，工艺顺序进行重组的，还有零件规格的变化，来带的重组等等之类的。
    最后还有就是修正作业标准书，工序内容分割，工装自动化等等秦川听完以后，顿时就皱起了眉头，要是按照刘庆军的方案来的话，这确实可以节约成本的，再加上引进的一条新的生产线。
    这成本大概率可以降低百分之四十左右，这样的话，到时候销售的价格就是降低了百分之三十，那也是有利润赚的。
    可是刘庆军又把这份方案呢，给做到了极致了，这要是完全按照这份方案来改动的话，秦川觉得还不如直接重新建一个生产车间呢。
    这改动的代价太大了。一些东西这么重新改动的话，那太复杂了一点了。
    秦川微微皱了皱眉头，看着手里的方案书，实在是挑不出什么毛病来，这个方案书，不说是最优的，最起码对于现在的叶子电子厂来说，肯定是最合适的。
    也是最符合秦川心里的想法的，可以有效的降低生产的成本，为企业增加竞争力。
    这技术书后边，刘庆军还附有一份生产流程改革的重点，首先就是零浪费，其次是废止搬运，停运，检查工作，然后是全工序的流水化，自动化生产，再有就是工序的分割和切割，预加工的流水化，调整工序次序，最后是消除目的不清，价值不合理的加工。