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亚实整理了下展示文件,一共13页,嗯,格式排版没问题,内容一个不落,又在电脑翻了翻ppt方案,梳理梳理讲解思路,可以准备去开会了。
这已经是这周内召开的第三次中高管理层会议了,一般来说每周一次,但这周不同,估计也不止他们公司不同,一起突发事件,连带着整个广告行业都地动山摇。
亚实把u盘放进口袋,抱着二十来份要分发下去的展示文件走进电梯。
高层会议室在顶上楼层,文件挺重,她有点吃力地腾出一只手去按电梯按钮。部长有问过她要不要配助理的事,其他两个资历比她大的课长都配了,但她婉拒了。能自己搞定的事情再多个人反倒麻烦了,她当时是这么想的。
早知道就多要他们招个助理,她现在想。平常有点体力需要的活她一般就拜托男生最多的小泉他们组,但现在小泉他们整组被外派参与招待会协调纠纷,其他组也是被份内事情忙得晕头转向,大多没在办公室里,没办法,她此时只能像个刚进社会的实习生一样,抱着大旯不停下滑的资料有些狼狈地上到顶层。
“欸等下!”
亚实看到一张熟悉脸孔正急匆匆赶来,她得再腾个手按按键才行,她吃力抬起手——
“谢了!”山崎顺利跨进电梯,发现文件全散落一地,明显原因在他,“哎呦我的错我的错,来,我帮你。”
亚实微笑一下表示没事,两个人捡没会功夫就捡好了。
“怎么不叫个人帮忙?没事我拿着,这种粗活让你干怎么好。”亚实要接过山崎手里的文件,他没让。
“人能用的都出去了,那不只得我来了。”亚实倚在电梯墙上和他寒暄工作的事,“山崎前辈你们组出去几个?这次事情好像闹得很大。”看后续章节就到:po18 inf o.co m
“出去几个?应该是留了几个!”山崎在翻其中一本文件,啧啧称赞,“不愧是佐野,你这态度,自愧不如,自愧不如啊!每次方案创新环节轮到你总是能给咱这些老油条当头一棒啊!”
“一些个无用功罢了,反正也是走程序的东西。我是这次正好时间也还多,就多用了点心。”亚实自谦道,脸上笑容难掩高兴。
山崎似笑非笑看着她,豺狼眼睛,微妙安静后突然大笑,“还得是你们年轻人啊!处处亲力亲为!向你们学习!”
“前辈,不敢当不敢当。”亚实还想补几句抬举对方的话,山崎打断她:
“不过呢,事情啊,并不是看谁越亲力亲为谁越做得好的。”
亚实抬头,山崎脸上崎岖的笑容倏地又消失了。
会上,整体流程一般先是由社长做一段大概10分钟左右的讲话,然后各部门部长总结一下工作中各细分决策的处理以及未来规划,接着由各部门课长轮流汇报工作进度,结尾会进入方案创新的展示环节,这里是由营业企划部所属课长的策划环节,也是该企业一大特色环节,在卧虎藏龙行业垄断日渐加剧的广告业,中小企业只有向着垂直细分领域继续深耕、或者往跨领域融合两个方向去拓展行业,而这家公司,是一家以宣传片创意闻名界内的专业垂直类广告公司,因此,创新对该企而言,有着无可比拟的重要性。
但现在,30分钟过去了,社长的讲话还有待继续。原因很简答,行业巨变。
在座的每个人心里都清楚非常,应该说行业内人士无不知晓的,wpp达邦因销售回扣操作而被卷入的高管受贿案。
亚实心里也是杂绪纷繁,她听着社长一改以往轻松自在语气,用严肃的声音探讨公司前景和陈述现状,她的笔记本上空白处留下了一个个黑毛线团。
这次的受贿案被揭露,配合达邦这家广告巨头在业内的影响力,给界内界外人士阐述了一个事实,即广告回扣已经从个别现象迈向了行业“潜规则”。
今天大多人外派也正是去向媒体澄清相关滋事。达邦点燃了一把不安的火,现在火苗蔓延至业界各处,这火不用“引”,而是早已埋下端倪。
如果可以,谁想要把自己赚得的钱再分一杯羹出去?大多数企业都有清醒认识,但很大程度却难以避免,连行业巨头都对这种共同利益机制带来的弊端无可奈何,中小企业又如何应对?
“……据我所知我们公司也存在部分‘回扣’以及‘返点’现象,我也清楚,大家本质是为公司利益出发,请大家放心,公关团队已经就位,各部门应该也有派出人处理。没办法啊,现在愿意为创意买单的人越来越少,创意的成本也被压缩得越来越低……”社长平常富有活力的黑红面庞现在黑成了一粒炭,“经过董事会商讨,我们公司现在未来的行业定位和板块占比可能会做出部分调整,现在行业受流媒体打击也重,未来业务板块增加也说不定……行业不景气,相信消息快的部门已经接到通知,是的,上层已经下达了裁员指令,接下来具体到部的裁员计划会公布,出此下策实属无奈……都说广告行业春天遥遥无期,本人还是怀抱信心,希望和大家一块熬过这个‘冬天’,谢谢。”
随后响起齐刷刷的掌声,亚实也正起身鼓掌,顺带观察周围人面色。
虽然裁员传闻早已传开,但真正从社长口中得知还是具有一定冲击力。她见到有人面色如土,有人难掩幸色,有人不动声色。更多的是麻木,麻木的氛围在会议桌上延伸。
算了,她自己都是泥菩萨。她闭上眼睛。
很快快进到她的方案创新环节。
她今天带来的是r/ga公司的媒介减少策略,即现下流行的——变消费者为用户。
“……可以尝试搭建让消费者直接与客户企业接触的平台,将销售服务转变为出售用户数据,使营销对象从某一群体精准至个体,接下来我将解析r/ga公司如何运用此模式达到收入目的。”亚实站在白板旁,准备将ppt翻页。
“那个什么……佐野?是佐野课长吧?”社长突然发话了,手里不停翻着那本展示稿打印件,“我有一个问题。”
“您说。”亚实皱起眉毛。
“你这个什么什么平台,搭建需要多少钱?”社长黝黑的眼睛不带情绪瞧着她。
“这个……”亚实揣摩着社长话里的意思,“可能会需要工程师团队对接营业设计部,之后预算支出若只算短期成本也要百万+,但我本意是为公司广告投放提供新思路,可能会有些过于理想化,抱歉。”
“你也是懂的啊。”社长还在翻她分发下去的文件,“佐野啊,虽然我们呢,单独设置这个创新环节的目的呢主要是创新思路,保持一个创新的初衷,但是理想终归要建立在现实的基础上啊,不是说你这个不好,而是实现成本太高,不符合现今公司行情,明白吧?”
社长又问她的直属上级相马部长,“这孩子是你一手提拔上来的?”
相马部长白胖脸子朝她放了会,又转回社长的黑脸上,“是的,这孩子业绩突出,能吃苦,胆子也大,去年从电通那里接手雷克萨斯的案子她立下功劳不小。”
“哦!原来是她!”社长一拍脑门,“我还以为是山崎,光瞅着业务数量去了。”
“怎么会,现在后生可畏,我们前浪都要被拍死在沙滩上了!”山崎接话,豺一样眼睛荧光烁烁。
“确实是人才,有失尊敬啊有失尊敬!”社长咧开阴森森一排白牙齿,朝她拱手抱拳。她正要说些什么玩笑将话题带到正题,却听社长又问,“那桩活你们做了多久?就是雷克萨斯那个?”
“大概两个月,从概念确定到拟定大纲再到成片落定。”亚实老老实实答。
“60天啊?那么久!”社长收起惊讶之色,“我说怎么你业务量低这么多咯。”
“我看你的文稿,看的出,下了不少功夫,花了心血的,是你自己做的吗?”
“是,我比较喜欢自己把关。”
“我就知道!我就欣赏你们这种事事亲力亲为的人!”社长黝黑面庞又虎起来,“但是啊,咱们办事,也得讲究一个效率不是?我认为,你的业绩上限远不止如此,哎,数量迭起来,还能更上一层楼!那咱们做事呢,也不用那么追求完美,不用事事亲力亲为。你的作品我也看过,你公益广告做的尤其出彩,但咱们不是做公益的对不?咱们一旦拉长战线了,成本就增加,业务量就减少,我平常也有关注你,你呀,就是成本那块控制不够好,太理想了,对自己对他人太苛刻了,不过念在你年轻嘛,热血!我也能理解,我也尊重你的方法,但现在行业寒冬,也希望你能理解公司,回扣啊,返点啊,这些我也不说你们了,不可抗力啊不可抗力……”
“社长我没有用过这种手段争取业务。”亚实急忙为自己辩解,结果忽略了周围不少以山崎为首的糟脸色队伍,“另外就是,我们实现长期收入与成本一般是成正比的,如果我们放低标准,竞争力也会相对掣肘,雷克萨斯他报价虽高,但涉及宣传面复杂因此也就对应着流程线会拉长……”
“佐野,会议时长也不短了,咱们快点回到正题吧。”相马部长用和善的眼神制止了她。
亚实眼睛垂了下,嘴巴张了张,还是闭上了。
“……是。”